Kijken met andere ogen,
zodat je ziet wat je eerder niet zag

Onze visie.

Horus Focus Huis

Onze visie krijgt vorm in het Horus Focus Huis.
Het huis maakt zichtbaar welke elementen in de organisatie van invloed zijn op bevlogenheid. Met een quick scan kan bepaald worden hoe het ervoor staat in de verschillende onderdelen van het huis, en wat er nodig is om de bevlogenheid te verbeteren of te borgen.
In bevlogen organisaties zijn goede financiële resultaten het logische gevolg van investeren in het menselijk kapitaal, van investeren in bevlogenheid.



  • Connector.

    Voedingsbodem

    De voedingsbodem omvat de essentie van de organisatie, de bestaansreden. Het gaat hier niet over wat de organisatie allemaal doet, maar vooral over waarom de organisatie bestaat. Een inspirerend organisatieverhaal is voelbaar, zorgt voor inspiratie, duidelijkheid en verbinding.

  • Connector.

    Voeding

    De pijler voeding gaat over individuele medewerkers. Krijgen zij de ruimte om hun kennis, ervaring, passie en talenten in te zetten op een manier die aansluit bij de essentie van de organisatie, dan benut de organisatie werkelijk het menselijk kapitaal.

  • Connector.

    Veerkracht

    De pijler veerkracht gaat over teams en hun leiders. Teamvorming en echt samenwerken is een voorwaarde voor succes. Veerkrachtige en bevlogen teams worden begeleid door bevlogen leiders, die hun team stimuleren en inspireren.

  • Connector.

    Vleugels

    De pijler vleugels gaat over de organisatie in zijn geheel en hoe naar buiten opgetreden wordt. Steeds vaker worden netwerk- en samenwerkingsverbanden gecreëerd. Van belevingseconomie wordt de beweging gemaakt naar betekeniseconomie. Voorwaarde om op een goede manier naar buiten te treden, is een organisatie die vanbinnen bezield en bevlogen is.

  • Connector.

    Resultaat van Betekenis

    Investeren in het menselijk kapitaal verdient zich dubbel en dwars terug in de vorm van betere resultaten, zoals de verhoging van de productiviteit, terugdringing van het ziekteverzuim, grotere slag- en innovatiekracht, betere relaties met stakeholders.